国产矿山现状如何？其他国家的铁矿石是否够补缺口？中国钢企会集体趴窝还是早有布局，真到了“比拼内力”的极端情况，能否笑到最后。

种种迹象表明，留给钢企的时间不多了，而且可能性越来越高，就像一头河边吃草的“灰犀牛”，可能随时冲撞过来。不管这种风险概率有多大，做到有备无患总归没错。

　　为什么会提出这个问题，原因有三

　　一、世界局势复杂，贸易壁垒抬头

　　世界正处于百年未有之大变局，由美国挑起的贸易战也打了两年多，从全球化到各种贸易壁垒。自然灾害，新冠肺炎疫情等多重因素影响，也同样加大了这种风险可能性。

　　二、华为前车之鉴，吹响各行业唢呐

　　1、从华为断供芯片。看看各国表现，看看华为面临的压力，各行业提前布局的唢呐已经吹响，钢铁行业没理由装睡。

2、华为芯片被断供，虽然影响很大，但是机会也很大，如果发挥体制优势，集中力量办大事，凭着中国人的聪明才智，假以时日，在高端芯片等领域获得突破甚至弯道超车，也不是没有可能。

所以对华为的困难只是暂时的，而且是挑战更是机遇。但是铁矿石的影响却不同。

 　　三、自身短板多，毫无优势

　　铁矿石作为基础原料，俗话说巧妇难为无米之炊。中国的钢铁产量占到世界的一半以上，每年钢铁产量达到10亿吨级别，所需的铁矿石简直是天文数字。

中国钢铁对进口铁矿石依存度常年维持在80%以上，其中澳大利亚约占60%，巴西占20%，如果极端情况发生，澳大利亚的铁矿石因为各种原因不能供货，如此的巨量，想短时间内补齐缺口，几乎不可能。

解决办法无外乎几个方向：

　　寻找替代国进口补充。

　　加大国产矿石的开采。

　　提高废钢的回炉率，减少矿石用量。

　　开发新材料，替代钢铁的地位。

几个方向来看，要么杯水车薪，要么非一朝一夕之功。

钢铁作为现代工业的筋骨，对于工业建设和国家发展无疑影响巨大，相对于华为的有压力有希望；石油产业的多管齐下，多年布局；粮食产业把饭碗牢牢端在自己手里的红线，钢铁产业毫无优势，短板却太突出。

　　说一说钢铁企业在矿石方面的现状

　　1、自有矿山“聊胜于无”

　　我国的铁矿石资源储量并不小，居世界第四位，但是资源禀赋不好，品位平均只有34.3%，且多元素共生，选矿成本很高。而且经过几十年的开采，有些矿山已经挖到地下三四百米，成本高，品味差，已沦为鸡肋，食之无味，弃之可惜。

而澳大利亚的矿场很多都是露天矿，揭开地皮直接装车，品位还高，都是60%以上的富矿。

　　2、金贵的高炉已“吃不下粗粮”

国产矿石品味差，成本高，但是在极端情况下，还是能江湖救急的，总不至于断顿吧？但是现实情况却是，作为矿石的冶炼设备高炉，国内有很大比例，设计之初就只能使用高品味的进口铁矿石。国产矿石根本不能用，这不是将就的问题，而是“基因”自带，消化不了国产矿。

　　3、话语权缺失，根本不带你玩

　　全球矿石业务被力拓、必和必拓、淡水河谷等矿商垄断，缺少话语权和议价能力已是多年之痛。

　　美、英、日、韩等国的钢铁企业与矿商深耕多年，利益相互捆绑，互有参股，而中国的钢铁企业像个“外来户”，处处受打压。

　　近些年投资海外矿山，参与矿石投资等也多出师不利，铩羽而归。

　　这是发展之痛，也是独立自主追赶的代价，没得说，但是作为钢企不得不跨过这道坎。

　　为什么说时间紧迫，迹象越来越明显。江寒水冷鸭先知。钢铁企业应该也嗅到了铁矿石风险的味道。在钢铁龙头宝钢中报发布交流会上，有问到两个问题，值得玩味。

　　公司对未来电炉的发展趋势怎么看？是否考虑对电炉的布局（主要是指以废钢为原料的炼钢工艺，区别于以铁矿石为原料先高炉炼铁再转炉炼钢。美国比例超60%，欧洲30%，我国只有12%。）

　　关于海外矿山的开发情况，以及是否有收购矿山企业计划等。

　　宝钢等钢铁龙头，兼并重组大手笔明显加速，先收马钢，再并太钢，一盘大棋在布局。

 　　另外，不知是不是巧合，宝钢股份近日频频出现公司管理层视察矿山业务的报道。宝武集团董事长陈德容调研马钢矿业；胡望明到西藏矿业调研等。

　　希望我们只是瞎猜，事情远没到我们想象的程度，钢铁企业也能平稳发展，不会面临卡脖子的问题。我们也相信中国钢铁企业掌舵人的战略眼光，提早布局，早有准备，应对一切挑战。

　　增强忧患意识，但愿为时未晚矣！